RISARALDA

EMPRESARIOS DE LA NOCHE A LA MAÑANA Por। Ing। Gilberto Cardona López FONDO EMPRENDER Cansados de buscar empleo o impresionados por las escasas perspectivas de aplicar su carrera en una empresa, muchos jóvenes recién graduados o próximos a hacerlo, han emprendido en Risaralda el camino del empresarismo y vienen siendo exitosos si nos atenemos a los resultados mostrados por el SENA en su convocatoria Fondo Emprender para los años 2004 y 2005. Este fondo viene a sumarse a iniciativas tan importantes como la creada por la Revista Dinero y Fidubogota hace algunos años, que ya ha premiado muchos emprendedores y hoy cuenta con el apoyo de empresas tan importantes como la Empresa se servicios publicos de Medellín. Son empresarios cuyas edades oscilan entre los 20 y los 30 años. Hace apenas un año y medio no tenían una idea clara sobre su futuro profesional. Un campanazo de los gremios del empresariado y el Gobierno nacional, quienes acababan de celebrar un convenio para colocar recursos de los aportes patronales como capital semilla para ponerlos a concursar con Planes de Negocios les cambio su panorama de la noche a la mañana. El enfoque de este Fondo se centro en los estudiantes de los dos últimos semestres en las universidades, egresados con menos de un año de terminación de estudios y egresados de los diversos programas Sena que existen en el país. Con estas características hay cerca de dos millones de colombianos, de tal forma que no fue difícil para el SENA conseguir concursantes desde el primer momento. La competencia se hizo reñida y la motivación de los primeros ganadores ha hecho que ya muchos universitarios empiecen a considerar desde muy temprano que esta es su alternativa para convertir en realidad negocios que de otra manera quedarían en sus mentes como una simple idea para presentar un trabajo académico por la falta de recursos para su puesta en marcha. Las Universidades empiezan ajustar sus programas para permitirles adquirir la metodología de elaboración de sus Planes de Negocios y mantener su entusiasmo durante la realización de sus carreras profesionales. Como ejemplo la Universidad Libre de Colombia ha asumido el papel coordinador de la CÁTEDRA CEINFI, establecida por el Ministerio de Comercio para mejorar el enfoque empresarial en las Universidades. Así mismo el Congreso de la Republica trabaja en la Ley de Emprendimiento, a través de la cual se crean redes de trabajo interinstitucional en el fortalecimiento de programas y políticas de apoyo a los emprendedores. LOS EJEMPLOS Federico Peña, estudiante de noveno semestre de Ingeniería Comercial de la Universidad Libre de Pereira, vio en el Fondo Emprender la respuesta a su deseo de ampliar su negocio de fabricación y venta de Postres BONNA VITA, en el cual venia empeñado con su novia desde hacia algunos meses. Motivado por algunos amigos había participado en EXPOCAMELLO, la feria del trabajo juvenil que cada año organizan la Cámara de Comercio de Pereira y una serie de entidades que impulsan el emprendimiento en el Eje Cafetero. El éxito obtenido en esta feria mostró a este emprendedor que con un apalancamiento de capital semilla su empresa podría crecer llegándose a posicionar como la primera proveedora de Postres en el área Metropolitana Centro occidente. Fue así como se dedico a preparar un Plan de Negocios que le permitirá acceder a los recursos necesarios. Hoy como ganador del fondo emprender y al momento de egresar del programa de Ingeniería, esta gerenciando su empresa con un empuje de $80.000.000 aportados por el Fondo Emprender La lista de ganadores risaraldenses se ha ido ampliando con el transcurso de las convocatorias nacionales. En la ultima, cuyo cierre fue en noviembre del 2005 podemos encontrar una serie de nuevos empresarios ejecutando sus planes y llenos del entusiasmo que les da el saberse generadores de empleo en vez de repartidores de hojas de vida. He aquí unos ejemplos GANADORES SECTOR CIUDAD MAXIPAN SECTOR PANIFICADOR PEREIRA FRESCPOLLO POLLO CAMPESINO DOSQUEBRADAS INGENIAR INOXIDABLES RECIPIENTES ALIMENTOS DOSQUEBRADAS FRUTIZA FRUTAS EXÓTICAS PEREIRA SAN AGUSTÍN PLÁTANO APIA INSTITUTO E LOG NUEVAS TECNOLOGÍAS PEREIRA CENTRO FÍSICO CONFORT ACONDICIONAMIENTO FÍSICO PEREIRA STC EU CAPACITACIONES ASESORÁIS PEREIRA KIOSCOS VIRTUALES INTERACTIVIDAD PEREIRA MANUFACTURAS SHALOM CAMISETAS DOSQUEBRADAS DISEÑOS LILIAN TRUJILLO ROPA FEMENINA PEREIRA DISEÑOS NUBIT CONFECCIÓN HECHA A MANO PEREIRA CRYSTAL FLOWERS FLORES INVERNADERO PEREIRA BIOANALISIS ANÁLISIS DE ALIMENTOS PEREIRA UNIVERSAL EMPAQUES EMPAQUES PLÁSTICOS PEREIRA RESTAURANTE BAMBÚ RESTAURANTE PEREIRA LORDAERON CAFÉ INTERNET PEREIRA MAXIDELICIAS PANIFICADORA PEREIRA TEJAS DE OCCIDENTE CUBIERTAS EN LAMINA DOSQUEBRADAS DE PINO Y PAPEL DECORATIVOS MADERA PAPEL PEREIRA BONNA VITA REPOSTERIA PEREIRA CAMBIOS SERVICIOS AMBIENTALES PEREIRA PICO DORADO HUEVOS DE CODORNIZ DOSQUEBRADAS INGENIAGRO TOMATE ORGÁNICO SANTA ROSA DE CABAL Alexander Tabarquino, egresado del programa agropecuario del Sena, en Dosquebradas, cuenta en conferencias a jóvenes estudiantes su experiencia de productor de pollo fresco campesino, con la cual ha podido generar su autoempleo y el de su familia y algunos vecinos, convirtiéndose en un proveedor competitivo para supermercados de la región. Por su parte, John Aranzazu, estudiante de Ingeniería Financiera de la Universidad Libre en Pereira, ha reactivado gracias al Fondo Emprender una empresa familiar de confecciones en jeans, y ha dado empleo a varios de sus familiares, dedicándose al diseño de prendas juveniles que han sido acogidas con muy buena receptividad por las tiendas de la ciudad y la región. Ya hice una primera exportación, aunque pequeña, comenta a sus compañeros en la Universidad, animándolos a presentar sus propuestas en próximas convocatorias. Daniel Velásquez, egresado del programa de Turismo del Sena, residente en el corregimiento de la Florida en Pereira, lidera un grupo de guías a excursionistas e interpretes ambientales en el Santuario de Flora y Fauna Otun Quimbaya y la Laguna del Otun. Su proyecto fue avalado y financiado con 40 millones de pesos y gracias a el, los jóvenes de la vereda han obtenido una alternativa de ingresos estables haciendo lo que les gusta hacer. Sin embargo, el saberse concursantes entre un grupo de proponentes de Planes de negocios que ya pasa de los mil a nivel nacional empezaba a hacer tambalear a algunos empresarios en Potencia. Esta fue la razón que motivo al gobernador Carlos Alberto Botero López a proponer al SENA la regionalización del Fondo en Risaralda, logrando de esta forma que cada peso aportado por la Gobernación fuera reforzado con un peso del Fondo Emprender y así abrir una convocatoria de carácter regional. En la actualidad dicha convocatoria, cuyo cierre será el próximo 30 de Abril, permitirá a los jóvenes de los 14 municipios del Departamento presentar sus propuestas, que vienen siendo asesoradas por las universidades, el mismo SENA y algunos lideres gremiales, con un programa de padrinos, dentro de los cuales se encuentran las mismas organizaciones juveniles como la Asociación de Jóvenes Empresarios AJE y el programa Risaralda Emprende patrocinado por la Cámara de Comercio de Pereira. Como Federico son muchos los futuros profesionales que piensan en un negocio propio. Sus amigos empiezan a verlos como el ejemplo a replicar, y sus compañeros empiezan a ver en la elaboración de un buen Plan de Negocios el camino no solo para concursar en el Fondo emprender, el concurso Ventures de la Revista Dinero y Fidubogota, los concursos de Colciencias y otras convocatorias que ya operan en el país, sino también como requisito para graduarse sin tener que someterse a la elaboración de Monografías o Tesis de Grado para archivar en las Bibliotecas o tediosos Seminarios difíciles de convertir en una herramienta de vida.

EXPERIENCIA

ESTUDIOS REALIZADOS BACHILLERATO Colegio Francisco. José de Caldas. Santa. Rosa de Cabal CONTABILIDAD. Escuela Comercio Práctico Santa. Rosa de Cabal. INGENIERÍA ELÉCTRICA. Universidad Tecnológica Pereira MAGÍSTER ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA. Universidad Tecnológica de Pereira OTROS ESTUDIOS IDIOMAS INGLES. Centro Colombo Americano Pereira FRANCÉS Alianza Colombo Francesa Pereira SISTEMAS Sistema Operativo DOS y Sistema Operativo Unix Xenix. Universidad Tecnológica de Pereira CONTABILIDAD E INVENTARIOS. Sistema Micro 10. Microtrón Pereira WINDOWS OFFICE. CTA Pereira 1998 AUTOCAD. CTA. Pereira 1999 MANEJO DE BASES DE DATOS CON ACCES. Comfamiliar Risaralda 2002 SEMINARIOS SOBRE MANEJO GERENCIAL SEMINARIO DE MERCADEO Y GERENCIA en tiempos de Crisis. UTP- FABRICATO SEMINARIOS DE PRODUCCIÓN Y CONTROL DE PERSONAL. Sena Pereira SEMINARIOS DE GESTIÓN FINANCIERA. ACOPI Pereira CONGRESO LATINOAMERICANO DE ADMINISTRACIÓN Universidad Santiago de Cali 2000. SEMINARIOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL. Cámara de Comercio de Dosquebradas MEDIOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN 40 HORAS Sena Risaralda 2003 TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD 40 HORAS Sena Risaralda 2003 MULTIMEDIA 40 HORAS. Sena Risaralda 2004 FORMULACION DE PROYECTOS 80 HORAS Sena Risaralda 2006 DIPLOMADO EN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE. Universidad Libre Pereira Junio 2007 ALGUNOS CARGOS OCUPADOS SECTOR PÚBLICO GERENTE METROSISTEMAS. ALCALDÍA DE PEREIRA 1990- 1991. Sistematización del Presupuesto Municipio de Pereira y Dosquebradas, así como los cobros de Predial, Industria y Comercio, Valorización en ambos Municipios. Sistematización del Centro de Diagnostico Automotor de la Avenida Sur. Sistematización de la Oficina de Parques y Arborización de Pereira. DIRECTOR FONDO ROTATORIO VALORIZACIÓN PEREIRA 1991. Gestión de Recursos y Desarrollo de la Avenida Sur tramo Cuba Mercasa. Terminación cerramientos barrio Gama y otras obras complementarias del plan 90- 90. Proceso de Liquidación Empresa Desarrollo Urbano EDUP SECTOR PRIVADO TRANSFORMADORES ANDINA. Guayaquil Ecuador. Ingeniero de Planta 2 años. Participación en Licitaciones de transformadores en Ecuador. CREACIONES OFELIPE LTDA. Subgerente Financiero. 12 años. Manejo financiero. Ventas. Participación en Ferias Nacionales e Internacionales. Así mismo promoción del CDP confección de Risaralda. Participación en comités de Confecciones de Acopi y Andi. CADENA ALMACENES EL CAIMÁN. Asesor Financiero 3 años. Asesora en la Precomposición de la cadena de almacenes. Control de Inventarios. Financiación. Ventas. Personal. ASESOR EMPRESARIAL. Café Mariscal, Centro Radiológico Eco grafico, Sociedad Endocrinología de Risaralda, Finca de Turismo Villa Martha y muchos más. CONFERENCISTA INVITADO. Sobre temas de Gerencia y desarrollo empresarial en diferentes seminarios y Congresos del país Promoción del espíritu empresarial y la Asociatividad Cadenas Productivas Obras de Infraestructura y Desarrollo Regional Procesos de Incubación de Empresas DOCENCIA UNIVERSITARIA Universidad Tecnológica de Pereira. Catedrático. Escuela Tecnología Industrial Universidad Tecnológica de Pereira. Profesor Invitado Cátedra de Creación de Empresas Ingeniería Eléctrica y Mecánica. Universidad de Santander Sede Valledupar. Profesor de Gerencia de Mercadeo. Postgrado de Gerencia de Negocios. Universidad Libre de Pereira Facultad de Economía, Contaduría. Ingeniería Financiera, Ingeniería Ambiental y Comercial. . Profesor durante 15 anos. Universidad del Norte del Valle Cartago. Facultad Administración Corporación de Administración y Finanzas. CIAF PEREIRA. Facultad Administración 5 anos Centro Técnico Arquitectónico. Asesor Proceso Acreditación. Rector Encargado 1 ano. Centro Colombo Americano de Pereira. Profesor Contabilidad 10 anos. ASIGNATURAS Administración de Producción,. Costos, Gestión Empresarial. Espíritu Empresarial. Gerencia del Talento Humano. Finanzas. Elaboración de Planes de Negocios. Programas de Incubación de Empresas. Formulación de Proyectos. Practica empresarial. Asesor de muchas Tesis de Grado Arrea Administrativa en General INVESTIGACIÓN LIBROS PUBLICADOS. Raíces de la Desindustrializacion en Risaralda. Editorial Papiro . Febrero 2003 Actualmente realizo trabajo investigación sobre la incidencia Económica y Social del restablecimiento del Ferrocarril del Pacifico (Buenaventura- La Felisa) en el Departamento de Risaralda. Miembro Academia de Historia de Pereira. Actualmente realiza trabajos de investigación sobre Historia Regional TRABAJO PERIODÍSTICO Colaborador Columnista habitual Diario la Tarde y Diario del Atún. Pereira. Revista Universidad Libre Pereira. Revista Universidad Tecnológica de Pereira. Periódico PULSO 2003 Colaborador con artículos en la Revista Pereira Cultural del Instituto de Cultura de Pereira Colaborador en la estructuracion de Programas de Media Tecnica en Pereira OBSERVACIONES IMPORTANTES En el ejercicio de la actividad administrativa de diferentes empresas he tenido la oportu-nidad de conocer los siguientes países. Estados Unidos- Panamá- Costa Rica – Guatemala- Cuba- Unión Soviética – Francia- España- Ecuador- Perú- Bolivia PARTICIPACIÓN EN LOS GREMIOS REGIONALES Miembro de la Junta Directiva de ACOPI Risaralda durante de 1988 a 1994. Participé durante 2 años en el comité Técnico de Industria del Sena Dosquebradas, durante el período de construcción y fortalecimiento del centro de Industria en el Barrio Santa Isabel, bajo la direccion del Dr. John Jairo Velásquez. Miembro Junta Directiva Empresa de Servicios Públicos de Dosquebradas por 2 anos. Fundador junto con un grupo de Industriales de la Cámara de Comercio de Dosquebradas y pertenecí a su Junta Directiva durante 6 años, época de adquisición de sede propia y ampliación de su nivel de servicios a los empresarios del municipio. Miembro del Grupo de Villamaga como asesor de proyectos productivos de asociaciones cooperativas. Participé en el proceso fundación del Proyecto Centro de Desarrollo Productivo de Confecciones CDP en Risaralda. El proyecto fue elaborado por dos de mis alumnos en la Universidad Libre, quienes lo gerenciaron posteriormente. Miembro de su Junta Directiva durante los primeros 2 anos. Miembro fundador de la INCUBADORA DE EMPRESAS DE RISARALDA y Primera Incubadora de Empresas en Colombia. Ano 1991 y participe un su Junta Directiva durante 3 años. He influido sustancialmente en la creación de la cátedra de ESPÍRITU EMPRESARIAL en diferentes universidades. Actualmente dicto esta cátedra en la Universidad Libre, facultades de Ingeniería.. Miembro Fundador de la Fundación Luis Carlos González. Concurso Nacional del Bambuco para promover el talento musical de la región a nivel nacional e internacional. Participación activa como asesor y conferencista en las Feria del Libro y Ferias Gastronomitas organizadas por la Dra. Martha Lucia Eastman. Impulsor e investigador del proyecto Tren de Occidente ante Diputados, Concejales, Alcaldes y sector académico y comunal en Risaralda. Actualmente soy miembro de la Junta Directiva ACOPI Centro occidente a partir de Septiembre del 2003. Actualmente soy miembro del MIDE Actualmente soy miembro de número de la Academia Pereirana de Historia.

EMPRESARISMO Y UNIVERSIDAD

EL ESPÍRITU EMPRESARIAL EN INGENIERÍA Por. Ing. Gilberto Cardona López

"El tamaño de sus metas, la extensión de su visión, la altura de sus ideales depende del tamaño de la fe que usted tenga en si mismo" Ricardo Maya Correa Universidad Santiago de Cali. "Junto al espejo oscuro de la laguna sagrada, en este mismo edificio, un ingeniero defiende su delirio de perforar montañas, inundar paramos para el inútiles, encadenar las aguas que desde siempre han sido amazónicas en motobombas y tuberías, y derramarlas luego hacia el Pacifico remojando a su paso terrenos castigados por la sequía" Luis German Naranjo Universidad del Valle El impulso del espíritu del Ingeniero hacia el empresarismo tiene que cambiar mucho en nuestras universidades. Formado tradicionalmente para depender de las orientaciones de la Alta Gerencia, el Ingeniero se acostumbro a ser un simple apéndice en el proceso productivo o comercial de la organización empresarial, encabezada siempre por administradores de empresas, economistas, contadores, lideres en ventas y porque no decirlo empíricos con visión, que lograron en muchos casos desarrollar con acierto infraestructuras significativas para el desarrollo del país. Nada mas ajeno a la labor del ingeniero de hace apenas unas décadas que el cuestionamiento o el aporte a las políticas y estrategias definidas por la gerencia de su empresa. Buenas o malas estas orientaciones, el Ingeniero entendía que su labor se limitaba a una acción mecánica, rutinaria, repetitiva, al cumplimiento de unas instrucciones, cuyos resultados solo se podrían medir por otros en el largo plazo. Estimulado este comportamiento por la común apreciación de que nuestro país solo podría jugar bajo los parámetros de la dependencia económica y tecnológica, el Ingeniero se limito a repetir discursos sobre la incapacidad de transformar por si mismo los instrumentos de producción, los métodos, las herramientas, las formas de actuar y negociar. Mas preocupante aun, esta visión del entorno imposibilito diseñar sus propios métodos de aprendizaje. La practica común fue el estudio con libros importados, equipos importados, y con ejemplos bastante alejados de nuestra realidad inmediata, despreciando en gran medida el talento nacional. Pudiendo diseñar instrumentos de experimentación, prototipos de simulación de múltiples eventos por ejemplo, dado que los laboratorios y dotaciones de los centros educativos así lo permitían, se tomo el camino mas fácil de trabajar a veces con herramientas foráneas en mal estado de funcionamiento, bajo el amparo de la dependencia y el discurso antiimperialista Cambiar estas actitudes implica cambiar los hábitos, pero sustituir los hábitos implica sustituir las creencias, por ello es necesario concienciar al Ingeniero sobre sus posibilidades, sobre sus inmensas facultades, sobre su capacidad para pensar, para razonar, para decidir, para escoger y escogiendo actuar, de acuerdo a su querer intimo y a sus posibilidades. Este es el ejercicio mediante el cual esperamos desarrollar un proyecto actitudinal que tenga como centro el ser humano ,y que se edifique en el ser humano, sobre los dos pilares trascendentales LA AUTOESTIMA Y LA AUTONOMÍA. Esperamos que con los programas de espíritu empresarial estas dos variables se acrecienten en el alma del estudiante en forma tal, que hagan de sus vida y de sus actos una expresión magnifica y permanente de omnipotencia humana, de la capacidad de construcción que posee el hombre. No es fácil, aun hoy, transmitir el espíritu empresarial en las facultades de Ingeniería de la región. En un medio donde el pesimismo y la magnificación de la falta de oportunidades gobierna el comentario cotidiano, es natural que se creen una serie de mitos que impiden al joven universitario plantearse como alternativa de vida una opción de empresa propia. En su libro "Innovación Empresarial", el Doctor Rodrigo Varela, eminente profesor e impulsor de empresas en Cali, plantea algunos de estos mitos mas frecuentes: Los empresarios nacen, no se hacen El empresario seguirá siendo clásico y puro Todo lo que se necesita es dinero, quien no tiene dinero no puede hacer empresa. Los empresarios mas exitosos son los que menos se preparan Todo lo que se necesita es suerte y muchos mas, que sin duda, inconscientemente estamos comunicando permanentemente al niño desde su mas temprana edad. Los profesores de Espíritu Empresarial en las Universidades enfrentamos grandes dificultades de aceptación. En ocasiones somos mirados como los locos del paseo, tratando de entusiasmar a los estudiantes a lanzarse a una aventura llena de incertidumbre, en contraposición a la comodidad de graduarse y empezar a distribuir hojas de vida a diestra y siniestra en busca de un empleo de segunda, por cierto ya muy competido. Ni siquiera los discursos presidenciales y ministeriales que demandan del profesional joven un mayor nivel de compromiso con el país diseñando proyectos propios, logran todavía cambiar esta prevención frente al empresarismo. Los grupos de jóvenes emprendedores son escasos en nuestra sociedad y a pesar de su gran importancia en este momento histórico, son escasas las manifestaciones de apoyo a su accionar. Ingenieros que no crean, que no innovan, que repiten una y mil veces formulas importadas para todos los problemas. Profesionales sin ningún compromiso con un país que quiere mostrar internacionalmente sus inmensas posibilidades, competir, dar cuenta de su riqueza de bienes naturales para la industrialización. Eso es lo común, lo desafortunadamente aceptado. Transformar este panorama de desinterés, por una visión de futuro, una aceptación de la incertidumbre y el riesgo, un compromiso con las ciencias aplicadas, es el gran reto de las facultades de Ingeniería, sobretodo de sus directivos. Si se cuenta con profesores dispuestos a cambiar la visión de su papel en la formación de profesionales que se arriesguen, que asuman su proyecto propio, su empresa propia, su camino de vida propio hay que saberlos aprovechar. Hay que vencer la dependencia del estudiante: su ansia de ganar indulgencias con padrenuestros ajenos. Cada uno debe entender que es en su creación personal, en su actuación única y diferente donde el país encuentra los grandes aportes e ideas para salir adelante. Es necesario entender que la Ingeniería es una carrera de proyección, de mirar el futuro con animo positivo, de previsión y de manejo de condiciones inciertas que exigen del profesional utilizar múltiples herramientas con eficacia. No se trata simplemente de llevar el coche ajeno con acierto, se trata de situar el coche propio frente a condiciones del entorno que cada vez son mas influenciadas por múltiples variables y estar en capacidad de liderar el proceso de cambio frente a estas eventualidades. "Despojado de la complicidad de calles, cafetines y aulas, un universitario que solamente ha visto el mundo desde la biblioteca, descubre, estupefacto, que las piedras remojadas por la caricia fresca del agua, cuentan historias cuando se las abraza" Luis German Naranjo